车间主任是车间的第一责任人,负责车间的全面工作
1、组织车间生产现场管理的全面工作,具体负责安全生产、车间维修、车间管理等方面,保障生产设备正常运行,按时完成生产计划;
2、负责:组织、制定、维修车间、及落实各项管理制度。并通过检查落实执行各项规章制度;
3、参加编制月进度生产工作计划,及对生产工艺设施技改计划;
4、负责机械设备的使用与保养工作,贯彻执行各种设备的操作规章,提高设备的使用;
5、搞好车间与其他部门的协调工作,合理组织劳动力,对车间人员进行有效安排,合理调整;
6、科学管理:采取措施努力降低各种因维修而产生的材料消耗和能量消耗,并做好修旧利废工作;
7、组织车间职工参加公司的各项活动;
8、发生设备事故时积极组织抢救,及时上报并协助参加事故调查,积极采取防范措施;
9、加强车间人员的队伍建设,做好人员的思想工作,搞好车间的文明生产工作;
10、组织车间员工学习、执行有关安全生产的方针、政策和法规。